■ 前言
由秋元康這位日本樂壇傳奇製作人所一手打造的女子偶像團體 AKB48 Group 已經超過十個年頭了，後來作為公式對手成立的「乃木坂 46」等等 46 系坂道團體也相繼成為日本女子頂級偶像團體；
這些女子偶像團體在日本的公信榜與 Oricon 單曲銷售排行榜中每每都能名列前茅，連年出演 NHK 紅白歌合戰，甚至連續奪下象徵日本金曲獎的「日本唱片大賞」，表面上都說明女子偶像在日本高人氣的程度在這近十年間沒有衰減。
但是當日本節目在採訪路人時，詢問對 AKB48 的印象時，一般非偶像宅的印象還是停留在前田敦子、大島優子等等的已畢業成員，也就是那個 AKB48 的全盛時期。距離前田敦子，AKB48 的絕對 Ace 畢業已經超過六年，Ace 都已經成為人妻準備生小孩當媽媽了，但普遍大眾對於AKB 的印象依舊停留在 2008 到 2012 年的「AKB48 Group」最高峰時期。
這讓我好奇關於女子偶像界的 接班和印象傳承問題。
女子偶像與男子偶像有一個顯著的差異：現實地來說，作為女子偶像能夠出現在螢光幕前時間最多也就只有 10 年的時間，就會逐漸被更年輕、更可愛的女孩子取代；不像男子偶像的保鮮期如此之長，傑尼斯天團 SMAP 在解散之前整整紅了 30 年，這在女子偶像界幾乎是不可能發生的事，所以接班問題絕對是這些大型女子偶像團體需要考慮的重大問題，
但在 2012 年前田從 AKB48 畢業後，團內非常多成員被稱為下一個 Ace 的候選人，也就是所謂的「次世代 Ace」，但這些次世代經過了這麼多年仍然還是被稱謂次世代候選，候選人隨著時間越來越多，不管是外貌容顏或是技藝能力，她們並沒有比前輩們差，但是「該如何引領團體前進，超越前輩的成就」成為無法實現的目標。
到底該強推誰？該如何讓她成為下一個 Ace，推的力度要多大？這都是營運公司與經紀公司需要考慮的問題，就結果論來說，AKB48 本家的 Ace 接班並沒有成功，在 2012 到 2018 年間，AKB48 的單曲銷量成長趨緩，無法複製 2008-2010 年間的急速成長，這中間到底發生了什麼問題？
而當前日本最火紅女子團體「乃木坂 46」及「櫸坂 46」都將面臨接班問題，初期 Ace 生駒里奈、西野七瀨相繼畢業，故本文將從乃木坂 46 的接班態勢來看近年大型女子偶像團體接班問題。
■ 立足中央：為什麼要做這個研究？
從國中開始喜歡上 AKB48，一路飯日本女子偶像到現在；從 AKB48 喜歡到乃木坂 46，一路看這些當初進團時還是國中的小女孩，逐漸蛻變成一個個能夠帶領數十人甚至數百人的團隊前進的領導者；「偶像不是演藝生涯的終點，而是契機與起點，在畢業之後能後往更多方面發展的契機」，這句話是日本女子偶像對比世界上其他女子偶像團體不一樣的地方，
能夠看著他們一路成長、一路茁壯是作為粉絲最開心的事情，但是粉絲心中總會有遺憾，為什麼自己的推沒辦法成為 Center 位而抱有遺憾。藉由這份報告來研究除了最初期成員之外，後輩成員是如何努力爭取到 Center 位置與成為領導團體的重要人物，並比較兩個團體在接班問題上處理方式的不同，並歸納出能夠成功接班的要點。
■ 未來的誕生：飛鳥的時代與問題
2016 年，常年位於「乃木坂 46」選拔位置與福神位置（選拔位置中前排較容易被觀眾注意到的位置）的深川麻衣畢業開始，宣告著乃木坂 46 也要迎來換血期。2016 年對於乃木坂 46 的發展史是非常重要的一年：因為幾位常年選拔成員的畢業、新 Ace 的誕生、第一張百萬單曲的出現都在這一年間發生。
首先談論選拔畢業，選拔位置的畢業代表著會有成員從 Under Girls（對非選拔成員的稱呼）中被拔擢至選拔位置，這時人選就十分重要，到底要選擇比較有粉絲支持的女孩，還是未來比較有發展性的女孩呢？
在作為開路先鋒的生駒里奈連續擔任 5 張單曲的 Center 位後，小有知名度的「AKB48 公式對手」開始了自己的上升期，由初期最受歡迎的成員白石麻衣領軍的第 6 張單曲，以及初期在粉絲間也大受好評的西野七瀨擔任之後 4 張單曲 Center 的位置後，乃木坂 46 在 2016 年的第 15 張單曲拔擢了初期長時間作為 Under Girls 活動的齋藤飛鳥成為 Center，這張單曲我認為對乃木坂 46 而言具有重大的意義，以這張單曲為分界，開始了乃木坂 46 的第二篇章。
齋藤飛鳥
為什麼我會認為以齋藤飛鳥為 Center 位的第 15 張單曲對於團體來說非常重要呢？乃木坂成立初期，齋藤飛鳥幾乎一直都是待在 Under Girls 內，沒有什麼機會出演表題曲（單曲當中的第一首歌，通常由選拔成員負責演唱），前 10 張單曲只有三次機會站在選拔位置的後排。初期的齋藤飛鳥並沒有團體內白石麻衣那樣的 Ace 氣場，加入團體時也僅僅只有 13 歲，當時並不被認為是可以接手乃木坂 46 這塊招牌的女孩。
然而此時的乃木坂 46 營運方的態度就十分重要，我認為它們吸取了 AKB48 Group 在 2012 年，絕對的 Ace 前田敦子畢業後，後繼無人窘境的經驗，認知到必須提早準備 Ace 與 Center 的後繼人選。他們並不急著把這些年輕的後繼人選放入選拔當中，而是將他們放在 Under 中磨練，可以從最近齋藤飛鳥的訪談中看到，在 Under 的那段時期對他心境上的改變是十分巨大的。
從一開始的介紹詞是「最喜歡吃草莓牛奶糖的齋藤飛鳥」如此具有年輕少女偶像般的介紹詞，到現在「我是乃木坂 46 的齋藤飛鳥」如此平淡卻穩重的介紹詞，心境上的轉變是顯而易見的；訪談中齋藤飛鳥在入團初期，嘗試著表現出他當時認為偶像該有的樣子，偶像就是應該喜歡跟草莓有關的所有東西；
到蛻變的中期，她開始逐漸發現，她所表現出來那個心目中偶像應該有的樣子並沒有讓她進入選拔的行列，她開始覺得與其裝做那個不是她的偶像，那不如就認真的做自己吧。
她原本是個安靜的小女孩，喜歡讀書，但書的類型卻都是描寫人類心理陰暗面的小說，不是她那個年紀少女普遍看的劇情，搭配著青春期的叛逆，她逐漸發展出「毒舌屬性」（嚴厲的吐槽），這樣的轉變為她吸引到了更多不同的粉絲，那些喜歡這個屬性的粉絲們紛紛加推，增加了這位少女的粉絲面向。
到蛻變的後期，我們可以看到她已經認知到自己是乃木坂 46 的未來，她開始學習著該如何去領導、帶領團隊前進，怎麼在演唱會的最後對粉絲發表總結，在緊密的日程表中仍不偷懶的死命練習只為了帶給粉絲最好的一面。這些是從粉絲觀點看到這位少女的蛻變過程，但是如果這樣的蛻變過程沒有後方營運公司與經紀公司的規劃與支持，絕對沒有辦法讓這位初期在 Under 打滾的小女孩成為今日乃木坂 46 的「次世代」Ace。
乃木坂 46 成員
■ 經驗的傳承
就像公司在招募人才一樣，到底要選擇一個即戰力能夠隨時上工的老手呢，還是慢慢來培養一個具有潛力的新秀呢，這始終是管理階層需要面對的問題。我認為 AKB48 Group 的營運在絕對的 Ace 前田敦子畢業後，因為沒有前人的路可以依循，只能走一步算一步，所以他們從團體裡面挑了很多人氣高的成員，來試試看讓她們當 Center 粉絲會不會買單，可以從數據上來看，答案是否定的。
AKB48 第1～26 張單曲 Center 位次數統計（前田敦子畢業前）
AKB48 第 27～55 張單曲 Center 位次數統計（前田敦子畢業後）
可以從上面兩個表格中看到，以第 27 張單曲為分隔，前 26 張單曲站在 Center 位最多次的前田敦子就多達 24 次；但是在第 27 張單曲後，Center 位的成員變得分散，而且沒有一位成員站在 Center 位置超過 10 次，只有曾經被視為「次世代」接班人的渡邊麻友與島崎遙香分別站了 6 次與 5 次。
從上圖可以看出，AKB48 的單曲銷量，扣除掉後期因為內含總選舉投票券的單曲而產生的週期高低起伏，從第 10 張單曲到第 26 張單曲的上升幅度是所有單曲裡最高的，在第 27 張單曲後幾乎都維持在一個區間內，沒有再向上的趨勢出現。
AKB48 因為 Ace 的接班問題，試過非常多的 Center，不管是團內原本的人氣成員，或是新生代具有潛力的成員，在銷量上面都沒有太大的幫助，雖然可以看出營運當時有意培養她們認為具有潛力的新人「島崎遙香」，但是因為角色特質的限制與身體狀況不確定等因素，讓這個本來有機會成為 AKB48 下一個 Ace 的女孩沒能帶領團隊繼續向上。
在培養新人方面吃了鱉，營運也同時從團體的人氣成員當中挑選最有機會成為下一個 Ace 的女孩，那就是「渡邊麻友」，可以從上表中看到她在後 AKB 時期是站 Center 位最多次的成員，但她的 Center 位也沒有為 AKB48 的單曲銷量帶來明顯的成長，我認為這與原本的人氣成員本身就具有強烈的角色特質有關，這一是魅力，但同時也是限制。
如渡邊麻友就是喜歡動漫，永遠綁著雙馬尾，像是從 2 次元走出來的偶像一般；過去喜歡她的當然繼續支持，但對於過去不喜歡的，也早就習慣看膩了，很難有新的突破口，沒有辦法讓所有粉絲都對她產生喜愛、迷戀的情緒，反應在銷量上就是成長趨緩、持平。
所以我認為乃木坂 46 的營運從 AKB48 的接班問題中學到了教訓：成立初期就提早思考到，當檯面上這些選拔成員、大 Top 成員畢業後，由哪一個成員來接班會讓粉絲最容易買單。
對比 AKB ，可以看到乃木坂的增長曲線。選拔成員「深川麻衣」、「橋本奈奈未」畢業的第 14 與第 16 張單曲後，並沒有成長趨緩的跡象，而被稱為乃木坂之顏的「生駒里奈」畢業的第 20 張單曲，之後的銷量也呈現持續上升的趨勢，顯示出乃木坂 46 並沒有因為重要成員畢業而出現銷量成長趨緩的現象。
中國的彈幕影音平台 BiliBili 上有許多乃木坂 46 的翻譯影片，初期對於乃木坂的有一句「南羊北鳥」的戲稱，四個字分別代表著四個不同的 Under 團員，南是「星野みなみ」的みなみ意譯、羊是「堀未央奈」後兩字「央奈」的諧音、北是「北野日奈子」的北、鳥是「齋藤飛鳥」的鳥。
這句戲稱是在描述乃木坂的未來與次世代，這四個女孩子在初期都被營運安排在 Under Girls 磨練，雖然沒有明說，但是粉絲們其實都看的出來這四位是在 Under 成員當中最有機會成為未來選拔、福神甚至是 Center 的候選人。而齋藤飛鳥在經過上面段落曾經敘述過的心境轉變後，從 Under 到站穩選拔，進入福神位，最後成為單曲 Center，並且成為帶領團隊前進的那個人。
她的個人特質沒有在某一方面特別明顯凸出，但在這幾年間的成長中也都達到水準之上的等級；她在這一路上不斷的學習與進化，增加各方面的粉絲數量，最後成為粉絲公認，能夠成為「次世代」接班人的存在。
這一切都好像是營運安排好的劇本，不得不稱讚營運公司在識人這方面的慧眼獨具，能夠看出女孩被埋藏在深處的潛力，並且有耐心地慢慢培養，不急不徐，待女孩的心境成長到能夠承擔重任時，才讓她擔起團體內重要的角色。
如果說生駒里奈是開路先鋒，白石麻衣與西野七瀨是讓乃木坂 46 如同坂道般快速上升的動力，那齋藤飛鳥就是接續這份動力，去達到前面所有女子偶像團體都沒有達到的高度。
■ 建立起標準流程 SOP
齋藤飛鳥成為乃木坂粉絲當中公認的「接班人」已經是成功的案例，但可以從營運方面近 2 年才的操作看到，他們已經開始布局更下一階段甚至是下下階段的接班梯隊。
乃木坂 46 的三期生招募在 2016 年展開，最終一共有 12 名新血加入團體，在第 18 張單曲時，讓兩位三期生「与田祐希」、「大園桃子」空降 Center，而不是讓當時看起來是即戰力，完成度很高的「山下美月」，都是營運對於接班梯隊的規劃。
空降的兩位成員，在加入團體初期並沒有充分的展現出自己隱藏在心中的個人特質，在營運安排他們成為單曲當中最重要的位置後，兩位原石女孩逐漸打開限制自己的枷鎖，蛻變成現在具有不同光輝與魅力的兩位高人氣成員。
三期生在加入後的第二年，2018 至 2019 年間，加入時被認為是即戰力的成員「山下美月」接到了雜誌的專屬模特兒、電視劇拍攝、電影拍攝等等重要的工作，有很大的跡象顯示營運方面終於要讓深藏了兩年的「即戰力」開始進入 Ace 接班梯隊。
岩本蓮加
而在粉絲當中具有相當人氣的「岩本蓮加」，雖然不如其他高人氣三期生般，加入前期就拿到選拔的位置，但是我認為營運是正在使用他們在培養齋藤飛鳥的方式在磨練她，將她放在 Under Girls 中磨練，讓只有 15 歲的她能夠磨練出具備有接班的各項條件後，再讓她進入選拔成員，進入接班梯隊的行列。
不只是下世代，下下世代的接班進程也悄悄開始。乃木坂 46 的四期生在 2019 年加入團體之中，已經可以從開始活動到現在的各種操作跡象看出，營運已經開始施行從養成三期生時所建立出的 SOP，已經為每一個四期生在乃木坂 46 這個大團隊的未來鋪路；挑選原石女孩進入選拔，讓具有高潛力的新人待在 Under 磨練自己都是未來很有可能發生事情。
從 AKB48 的接班窘境，到乃木坂 46 Ace 的成功交接，可以看到經驗傳承與建立標準作業程序的重要。
AKB48 因為沒有前例可循，只能一步一腳印去尋找可能的答案，沒有引導的道路上只能夠一次又一次的試驗，找出最有可能成功的路徑，但是沒有人能保證會找到成功的那條路，還必須擔心後人跟著自己以前的腳步追上自己，這都是一個開拓者所必須面臨到的問題。
而乃木坂 46 因為有 AKB48 的前例可以參考，才能夠在前人的經驗中更加沒有阻礙的邁進，不需要花時間去試驗那些已經沒有可能的路徑，這都是乃木坂 46 在接班問題上的先天優勢。
而後天努力則可以看到乃木坂 46 的營運方試圖建立一個接班的標準流程，參考齋藤飛鳥在團內磨練的歷程，加以改良後在三期生上進行試驗與改進，吸取經驗再精進流程後，再套用在四期生身上。有一套標準可以參考對於處理未知的事項是很有幫助的，讓人不會手足無措，有標準可以遵循。
身為 46 系的「櫸坂 46」，面臨著更嚴重的接班問題，出道至今，已經連續 8 張單曲由「平手友梨奈」作為 Center，長期的壓力與勞累已經讓她因為健康因素必須暫停演藝工作；粉絲對甚至戲稱櫸坂 46 為「平手友梨奈與她的快樂夥伴們」，滿滿都是對於櫸坂 46 接班的擔心。
櫸坂 46
如今團內的人氣成員「今泉佑唯」、「長濱ねる」也相繼畢業，櫸坂 46 與乃木坂 46 同為日本索尼唱片旗下的大型女子偶戲團體，他們是否能學習到前人所留下的經驗，轉化成櫸坂 46 的接班流程，並成功的尋找下一任的 Center，是未來值得關注的重點。
根據日本矢野經濟研究院每年發佈的日本御宅族市場調查報告指出，雖然偶像宅的受眾人數不如動畫與漫畫，但是每人每年的消費進額卻遠遠超過其他御宅領域，如何掌握這個每年產值數千億日圓的偶像市場大餅，讓這些高產值的女子偶像能夠成功接班、生生不息地帶來源源不絕的經濟效應，絕對是唱片公司需要好好思考的課題。
SOURCE
https://zh.wikipedia.org/wiki/AKB48
https://ja.wikipedia.org/wiki/AKB48
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B9%83%E6%9C%A8%E5%9D%8246
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B9%83%E6%9C%A8%E5%9D%8246
填海紳士。2019/01/30。日本御宅市場調查2018：消費最多的是偶像宅，動畫宅年均消費下降至20308日圓。https://hkacger.com/archives/78925/?fbclid=IwAR3K2-tZMJ5i6OViXpifYppT9yQdiT0wuRhkHqlC9-4S7gCHxseCx-s5_dA
《乃木坂工事中》EP44，08：34～11：22
本文是我們於清華大學學程課程討論作業的成果之一。透過作品主題與問題的提出，加以解釋與觀察，提供學生作為觀看者、參與者與評論者的一種練習與嘗試，也與我們推廣的「輕學術」有相連結之處。我們希望透過這種方式，讓學生遊玩觀賞自己喜歡的作品，並得以有機會以較長篇幅的方式來討論與寫作，進而獲得練習的機會。
本文作者｜清華大學資訊工程 吳灃玶
編輯｜ U-ACG 編輯
